À propos de M2 Conseil : L’histoire de Marcellin et son équipe

M2 CONSEIL, fondé en 2007 par Marcellin Mazia, propose aux entreprises des services de conseil spécialisés en gestion des ressources humaines, en paie, et en administration du personnel. Avec une expertise reconnue, notamment dans la gestion des Plans de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) et des certifications en paie et comptabilité agréées par la DIRECCTE.

En plus de ces services, M2 CONSEIL propose des cycles de formations via ses organismes TALENT & PERFORMANCE et TALENTIXINNO. Ces formations couvrent la gestion des ressources humaines, la paie et le SIRH, avec une approche axée sur l’innovation et l’adaptation aux évolutions du marché. TALENT & PERFORMANCE se concentre sur le développement des talents et l’accompagnement des stagiaires, tandis que TALENTIXINNO valorise les compétences à travers des méthodes innovantes pour répondre aux besoins d’une génération en constante évolution.

NOS DOMAINES D’INTERVENTION :

  • Paie et conformité réglementaire : Des processus fiables et optimisés.

  • Systèmes d’information RH (SIRH) : Expertise sur SAP HR, Workday, et ADP pour une transformation digitale réussie.

  • Déclarations sociales (DSN) : Audit, sécurisation et mise en conformité.

  • Plans de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) : Gestion stratégique et humaine des transitions sociales.

  • Gestion sociale et administrative : Accompagnement personnalisé pour répondre à vos enjeux RH complexes.

Marcellin Mazia

Une vision partagée pour réinventer les pratiques RH et SIRH.

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Une vision partagée pour réinventer les pratiques RH et SIRH. 〰️

Jean-Philippe Bocage

 Un Eco- système en 3 pôles

    • Pilotage de projets complexes en paie et RH

    • Conseil sur mesure pour les entreprises et dirigeants.

    • Expertise sur les problématique de conformité et transformation digital.

    • Processus de recrutement

    • Le pôle dédié à la formation professionnelle, conçu pour garantir la montée en compétence des équipes RH et paie

    • Modules pratiques, enrichie par l’expertise terrain et des cas réels.

    • Le levier d’effet disruptif et technologique, intégrant des outils modernes comme l'IA

    • La digitalisation des processus RH, et les nouvelle approches pédagogiques.

    • Formation pensée pour anticiper les besoins futurs du marché.